성과평가

Performance Evaluation은 계획한 것과 실제로 일어난 것을 비교합니다. 차이를 자동으로 계산해 각각이 유리한지 불리한지 알려주고, 원인을 파고들 수 있게 한 뒤, 결과를 FP&A로 넘겨 깔끔한 보고서로 만듭니다.

할 수 있는 일

• 자동 차이(variance) 계산을 받고, 각 차이가 유리 또는 불리로 분류됩니다.
• 기간별로 근본 원인 드릴다운을 실행해 무엇이 숫자를 움직였는지 정확히 확인합니다.
• 버전 비교 탭에서 예산 버전(시나리오)들을 나란히 비교합니다 — 각 버전의 목표 KPI, 목표값, 달성률, 유불리를 한 표에서.
• KPI 달성률을 추적합니다 — 각 KPI가 목표에서 얼마나 벗어났는지.
• 차이 스토리를 공유 가능한 보고서로 만들기 위해 FP&A 보고서 생성으로 넘깁니다.

차이 분석을 실행하는 방법

1. 1Performance Evaluation을 열고 실적과 비교할 기간과 예산 버전을 선택합니다.
2. 2차이 표를 검토합니다 — Numen이 이미 각 라인을 유리·불리로 나눠 두었습니다.
3. 3큰 차이를 클릭해 드릴다운하고 그 뒤의 드라이버를 찾습니다.
4. 4버전 비교 탭으로 전환해 예산 버전들을 나란히 봅니다 — 목표 KPI, 목표값, 달성률, 유불리 — 현재 적용 중인 버전이 표시됩니다.
5. 5KPI 달성률을 확인해 어떤 목표가 달성됐고 어떤 것이 미달됐는지 봅니다.
6. 6분석을 FP&A로 넘겨 차이 서술이 포함된 보고서를 생성합니다.

다음 단계